Logowanie
Zarejestruj się
Zresetuj hasło
Publikuj i Dystrybuuj
Rozwiązania Wydawnicze
Rozwiązania Dystrybucyjne
Dziedziny
Architektura i projektowanie
Bibliotekoznawstwo i bibliologia
Biznes i ekonomia
Chemia
Chemia przemysłowa
Filozofia
Fizyka
Historia
Informatyka
Inżynieria
Inżynieria materiałowa
Językoznawstwo i semiotyka
Kulturoznawstwo
Literatura
Matematyka
Medycyna
Muzyka
Nauki farmaceutyczne
Nauki klasyczne i starożytne studia bliskowschodnie
Nauki o Ziemi
Nauki o organizmach żywych
Nauki społeczne
Prawo
Sport i rekreacja
Studia judaistyczne
Sztuka
Teologia i religia
Zagadnienia ogólne
Publikacje
Czasopisma
Książki
Materiały konferencyjne
Wydawcy
Blog
Kontakt
Wyszukiwanie
EUR
USD
GBP
Polski
English
Deutsch
Polski
Español
Français
Italiano
Koszyk
Home
Czasopisma
Naše gospodarstvo/Our economy
Tom 61 (2015): Zeszyt 4 (August 2015)
Otwarty dostęp
Similarities and Differences of Health-promoting Leadership and Transformational Leadership
Anita Dunkl
Anita Dunkl
,
Paul Jiménez
Paul Jiménez
,
Simona Šarotar Žižek
Simona Šarotar Žižek
,
Borut Milfelner
Borut Milfelner
oraz
Wolfgang K. Kallus
Wolfgang K. Kallus
| 21 sie 2015
Naše gospodarstvo/Our economy
Tom 61 (2015): Zeszyt 4 (August 2015)
O artykule
Poprzedni artykuł
Następny artykuł
Abstrakt
Referencje
Autorzy
Artykuły w tym zeszycie
Podgląd
PDF
Zacytuj
Udostępnij
Data publikacji:
21 sie 2015
Zakres stron:
3 - 13
Otrzymano:
01 lut 2015
Przyjęty:
01 lip 2015
DOI:
https://doi.org/10.1515/ngoe-2015-0013
Słowa kluczowe
conditions
,
health-promoting leadership
,
transformational leadership
,
stress
,
recovery
,
working environment
© Anita Dunkl et al.
This work is licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 3.0 License.