Logowanie
Zarejestruj się
Zresetuj hasło
Publikuj i Dystrybuuj
Rozwiązania Wydawnicze
Rozwiązania Dystrybucyjne
Dziedziny
Architektura i projektowanie
Bibliotekoznawstwo i bibliologia
Biznes i ekonomia
Chemia
Chemia przemysłowa
Filozofia
Fizyka
Historia
Informatyka
Inżynieria
Inżynieria materiałowa
Językoznawstwo i semiotyka
Kulturoznawstwo
Literatura
Matematyka
Medycyna
Muzyka
Nauki farmaceutyczne
Nauki klasyczne i starożytne studia bliskowschodnie
Nauki o Ziemi
Nauki o organizmach żywych
Nauki społeczne
Prawo
Sport i rekreacja
Studia judaistyczne
Sztuka
Teologia i religia
Zagadnienia ogólne
Publikacje
Czasopisma
Książki
Materiały konferencyjne
Wydawcy
Blog
Kontakt
Wyszukiwanie
EUR
USD
GBP
Polski
English
Deutsch
Polski
Español
Français
Italiano
Koszyk
Home
Czasopisma
Journal of Intercultural Management
Tom 9 (2017): Zeszyt 3 (September 2017)
Otwarty dostęp
Juxtaposition of Organizational Competitive Factors and Performance Evaluation in Conjunction with Their Implications for HRM in MNCs: Part One, Contextual Review and Comparison of Central European and Polish Findings
Marzena Stor
Marzena Stor
,
József Poór
József Poór
oraz
Allen D. Engle
Allen D. Engle
| 14 lut 2018
Journal of Intercultural Management
Tom 9 (2017): Zeszyt 3 (September 2017)
O artykule
Poprzedni artykuł
Następny artykuł
Abstrakt
Referencje
Autorzy
Artykuły w tym zeszycie
Podgląd
PDF
Zacytuj
Udostępnij
Data publikacji:
14 lut 2018
Zakres stron:
79 - 118
DOI:
https://doi.org/10.1515/joim-2017-0015
Słowa kluczowe
human resources management
,
competitive advantage
,
business strategy
,
multi-nationals
,
Central Europe
,
HR patterns of practice – national and regional
© 2017 Marzena Stor et al., published by De Gruyter Open
This work is licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 License.