The Various Models of Marketing Audit

1. Bachnik, K. (2018). Audyt marketingowy w małych i średnich przedsiębiorstwach. In: A. Skowronek-Mielczarek (ed.), Audyt biznesowy w działalności małych i średnich przedsiębiorstw (109–138). Warszawa: Oficyna Wydawnicza SGH.Search in Google Scholar

2. Baruk, B. (2002). Nowoczesna strategia marketingowa. Aspekty strukturalne i procesowe. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.Search in Google Scholar

3. Brownlie, D. (1993). The Marketing Audit: A Metrology of Explanation. Marketing Intelligence and Planning, 11(1), 4–12.10.1108/02634509310024128Search in Google Scholar

4. Buzzell, R. D. (1958). Marketing Productivity. Columbus: Ohio State University. Retrieved from https://etd.ohiolink.edu/!etd.send_file?accession=osu1486464627808243&disposition=inlineSearch in Google Scholar

5. Capella, L. M., Sekely, W. S. (1978). The Marketing Audit: Methods, Problems and Perspectives. Akron Business and Economic Review, 9(3), 37–41.Search in Google Scholar

6. Clark, B. H., Ambler, T. (2001). Marketing Performance Measurement: Evolution of Research and Practice. International Journal of Business Performance Management, 3(2/3/4), 231–244.10.1504/IJBPM.2001.000101Search in Google Scholar

7. Czakon, W. (2013). Metodyka systematycznego przeglądu literatury. In: W. Czakon (ed.), Podstawy metodologii badań w naukach o zarządzaniu. Warszawa: Wolters Kluwer.Search in Google Scholar

8. Dryl, W. (2010). Audyt marketingowy. Warszawa: CeDeWu.Search in Google Scholar

9. Dryl, W., Dryl, T. (2009). Kontrola marketingowa z wykorzystaniem audytu marketingowego jako determinanta sukcesu współczesnych organizacji. Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego, (2), 518–526.Search in Google Scholar

10. Enis, B. M., Mokwa, M. P. (1979). The Marketing Management Matrix: A Taxonomy form Strategy Comprehension. In: O. C. Ferrell, S. W. Brown, Ch. W. Lamb Jr. (eds), Conceptual and Theoretical Developments in Marketing (485–505). New York: American Management Associations.Search in Google Scholar

11. Falencikowski, T. (2012). Spójność modeli biznesu. Koncepcja i pomiar. Warszawa: CeDeWu.Search in Google Scholar

12. da Gama, A. P. (2012). Marketing Audits: The Forgotten Side of Management? Journal of Targeting, Measurement and Analysis for Marketing, 20(3/4), 212–222.10.1057/jt.2012.17Search in Google Scholar

13. Gao, Y. (2010). Measuring marketing performance: A review and a framework. The Marketing Review, 10(1), 25–40.10.1362/146934710X488924Search in Google Scholar

14. Glinkowska, B. (2010). Modelowanie w procesach usprawniania organizacji — uwagi teoretyczno-metodyczne. Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica, 234, 255–263.Search in Google Scholar

15. Goetsch, H. W. (1983). Conduct a Comprehensive Marketing Audit to Improve Marketing Planning. Marketing News, 18(March).Search in Google Scholar

16. Gospodarek, T. (2009). Modelowanie w naukach o zarządzaniu oparte na metodzie programów badawczych i formalizmie reprezentatywnym. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Seria : Monografie i Opracowania, (44).Search in Google Scholar

17. Haas, R. W. (1986). Industrial marketing management. Boston: PWS-Kent Publishing Company.Search in Google Scholar

18. Hadrian, P. (2012), Audyt marketingowy w przedsiębiorstwie XXI wieku — wybrane kierunki rozwoju. In: A. Czubała, R. Niestrój, J. W. Wiktor (eds), Kierunki rozwoju współczesnego marketingu (69–93). Kraków: Fundacja Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie.Search in Google Scholar

19. Hadrian, P. (2020). Audyt marketingu — strategiczne narzędzie kontroli marketingu. Studium teoretyczno-metodyczne. Kraków: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie.Search in Google Scholar

20. Haffer, R. (2011). Samoocena i pomiar wyników działalności w systemach zarządzania przedsiębiorstw. Toruń: Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Mikołaja Kopernika.Search in Google Scholar

21. Kacała, J., Wierzbic, A. (2015). Od systemów znormalizowanych do doskonałości biznesowej. Management Forum, 4(4), 32–39.10.15611/mf.2015.4.05Search in Google Scholar

22. Köhler, R. (1993). Beiträge zum Marketing-Management. Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag.Search in Google Scholar

23. Koontz, H., O’Donnell, C. (1969). Zasady zarządzania. Analiza funkcji kierowniczych. Warszawa: PWN.Search in Google Scholar

24. Kotler, Ph. (1967). Marketing Management: Analysis. Planning. and Control. Upper Saddle River: Prentice-Hall.Search in Google Scholar

25. Kotler, Ph. (1977). Marketing Management. New York: Prentice Hall.Search in Google Scholar

26. Kotler, Ph. (2006). Kotler o marketingu. Jak tworzyć, zdobywać i dominować na rynkach. Gliwice: Helion.Search in Google Scholar

27. Kotler, Ph., Gregor W. T., Rodgers W. H. (1977). The Marketing Audit Comes of Age. Sloan Management Review, 18(Winter), 25–43.Search in Google Scholar

28. Kotler, Ph., Gregor, W. T., Rodgers, W. H. (1989). The Marketing Aaudit Comes of Age. Sloan Management Review, 30(Winter), 49–62.Search in Google Scholar

29. Kowal, W. (2010). Kontrola skuteczności marketingowej — problem zmienności interpretacji i pomiaru. Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu.Search in Google Scholar

30. Kowal, W. (2013). System kontroli marketingowej w świetle wyników badań polskich przedsiębiorstw. Marketing i Rynek, (3), 17–24.Search in Google Scholar

31. Kowal, W. (2017). Marketing performance management w erze digitalizacji. Handel Wewnętrzny, 5(370), 241–249.Search in Google Scholar

32. Kuc, B. R. (2009). Kontrola jako funkcja zarządzania. Warszawa: Difin.Search in Google Scholar

33. Lachiewicz, S., Matejun, M. (2012). Ewolucja nauk o zarządzaniu. In: A. Zakrzewska-Bielawska (ed.), Podstawy zarządzania (85–141). Warszawa: Oficyna a Wolters Kluwer Business.Search in Google Scholar

34. Lisiński, M. (2011). Pojęcie kontroli i jej formy. In: M. Lisiński, Audyt wewnętrzny w doskonaleniu instytucji. Aspekty teoretyczno-metodologiczne i praktyczne (15–25). Warszawa: PWE.Search in Google Scholar

35. Łatuszyńska, M. (2015). Modelowanie i symulacja w zarządzaniu produkcją. Przegląd Organizacji, (12), 51–57.10.33141/po.2015.12.07Search in Google Scholar

36. Łuczak, J., Matuszak-Flejszman, A. (2007). Metody i techniki zarządzania jakością. Kompendium wiedzy. Poznań: Quality Progress.Search in Google Scholar

37. Martusewicz, J. (2017). Wdrażanie modeli doskonałości w przedsiębiorstwach MŚP. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Seria: Organizacja i Zarządzanie, 114(1993), 335–345.Search in Google Scholar

38. McDonald, M., Wilson, H. (2012). Plany marketingowe. Warszawa: Oficyna a Wolters Kluwer business.10.1002/9781119205876Search in Google Scholar

39. Mokwa, M. (1986). The Strategic Marketing Audit: An Adoption/Utilization Perspective. Journal of Business Strategy, 6(4), 88–95.10.1108/eb039136Search in Google Scholar

40. Morrell, K. (2008). The narrative of “evidence-based” management: A polemic. Journal of Management Studies, 45(3), 613–635.10.1111/j.1467-6486.2007.00755.xSearch in Google Scholar

41. Mruk, H. (1999). Kontrola marketingowa. In: H. Mruk (ed.), Podstawy marketingu (266–279). Poznań: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu.Search in Google Scholar

42. Myers, J. G., Massy, W. F., Greyser, S. A. (1980). Marketing Research and Knowledge Development. Englewood Cliffs: Prentice-Hall.Search in Google Scholar

43. Naylor, J., Wood, A. (1978), Practical Marketing Audits: A Guide to Increased Profitability. New York: John Wiley & Sons.Search in Google Scholar

44. Nowak, S. (2007). Metodologia badań społecznych. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.Search in Google Scholar

45. Nowosielski, S. (2009). Modelowanie procesów gospodarczych w literaturze i praktyce. In: S. Nowosielski (ed.), Podejście procesowe w organizacjach. Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu.Search in Google Scholar

46. Oxenfeldt, A. (1959). The Marketing Audit as a Total Evaluation Program. In: A. Newgarden, E. R. Bailey (eds), Analyzing and Improving Marketing Performance: “Marketing Audits” in Theory and Practice (25–36). New York: American Management Associations.Search in Google Scholar

47. Oxenfeldt, A. (1966). Executive Action in Marketing. Belmont: Wadsworth Publishing.Search in Google Scholar

48. Paştiu, C., Lazea, R. (2014). Marketing audit in industrial companies in Romania. Progress in Eeconomic Sciences, (1), 281–288.Search in Google Scholar

49. Piercy, N. (2003). Marketing. Strategiczna reorientacja firmy. Warszawa: Felberg.Search in Google Scholar

50. Rothman, F. (1964). Intensive Competitive Marketing, Journal of Marketing, 28(3), 10–17.10.1177/002224296402800303Search in Google Scholar

51. Rowley, J. (2011). Evidence-Based Marketing: A Perspective on the “Practice — Theory Divide”. International Journal of Market Research, 54(4), 521–541.10.2501/IJMR-54-4-521-541Search in Google Scholar

52. Sessions, R. (1959). What a Soundly Conducted Marketing Audio can Accomplish. In: A. Newgarden, E. R. Bailey (eds), Analyzing and Improving Marketing Performance: “Marketing Audits” In Theory and Practice (20–24). New York: American Management Associations.10.2307/1248420Search in Google Scholar

53. Shuchman, A. (1959). The Marketing Audit: Is Nature, Purposes and Problems. In: A. Newgarden, E. R. Bailey (eds), Analyzing and Improving Marketing Performance: “Marketing Audits” in Theory and Practice (11–19). New York: American Management Associations.Search in Google Scholar

54. Smyczek, S. (2013). Metodyczne aspekty budowy modeli zachowań konsumentów na rynku. In: W. Czakon (ed.), Podstawy metodologii badań w naukach o zarządzaniu. Warszawa: Wolters Kluwer.Search in Google Scholar

55. Szarucki, M. (2011). Modelowanie w rozwiązywaniu problemów zarządzania. In: J. Czekaj, M. Lisiński (eds), Rozwój koncepcji i metod zarządzania. Kraków: Fundacja Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie.Search in Google Scholar

56. Taghian, M., Shaw, R. N. (2002). The Marketing Audit and Business Performance: An Empirical Study of Large Australian Companies. In: Australia and New Zealand Marketing Academy Conference (ANZMAC) Proceedings (3151–3157). Retrieved from https://www.researchgate.net/publication/237428376_The_Marketing_Audit_and_Business_Performance_An_Empirical_Study_of_Large_Australian_CompaniesSearch in Google Scholar

57. Taghian, M., Shaw, R. N. (2008). The marketing audit and organizational performance: An empirical profiling. Journal of Marketing Theory and Practice, 16(4), 341–349.10.2753/MTP1069-6679160406Search in Google Scholar

58. Tirmann, E. A. (1971). Should Your Marketing Be Audited. European Business, (Autumn), 49–56.Search in Google Scholar

59. Tvede, L., Ohnemus, P. (2001). Marketing strategies for the New Economy. Chichester: John Wiley.Search in Google Scholar

60. Wesołowski, W. J. (2007). Zasady prowadzenia badań w naukach o zarządzaniu. Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa, (9), 3–11.Search in Google Scholar

61. Wielki słownik języka polskiego (2018). Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.Search in Google Scholar

62. Wilson, A. (2002). The Marketing Audit Handbook. Tools. Techniques and Checklists to Exploit Your Marketing Resources. London: Kogan Page.Search in Google Scholar

63. Wilson, M. T. (1993). Zarządzanie marketingiem w przedsiębiorstwie. Stalowa Wola: Katolicki Uniwersytet Lubelski.Search in Google Scholar

64. Wiśniewski, A. K. (2017). Konstrukcja modeli biznesu. Acta Universitatis Nicolai Copernici. Zarządzanie, XLIV(2), 75–85.10.12775/AUNC_ZARZ.2017.020Search in Google Scholar

65. Zdanowicz, R. (2002). Modelowanie i symulacja procesów wytwarzania. Gliwice: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej.Search in Google Scholar