Open Access

Building a Strategy for the Development of a University using the Methodology of Strategic Sessions on the Example of the Academy of Fine Arts in Łódź

   | Oct 07, 2019

Cite

1. Corejowa T., Borkowski S., (2004). Instrumenty rozwiązywania problemów w zarządzaniu. Sosnowiec: ABAKO.Search in Google Scholar

2. GUS (2017), Szkoły wyższe.Search in Google Scholar

3. Kłeczek R., Kowal W, Woźniczka J. (2001). Strategiczne planowanie marketingowe. Warszawa: PWE.Search in Google Scholar

4. Martyniak Z. (1999). Metody organizacji i zarządzania. Kraków: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie.Search in Google Scholar

5. Mikosik P. (2014). Problemy zarządzania marketingowego niepubliczną szkołą wyższą. MINiB 3 (13).Search in Google Scholar

6. PWN, 2018. https://sjp.pwn.pl/sjp/facylitacja;2557384.html (dostęp 17.09.2018)Search in Google Scholar

7. Robinson M, (2005). Grupowe rozwiązywanie problemów. Warszawa: PWE.Search in Google Scholar

8. Rumelt R., (2013) Dobra strategia, zła strategia. Czym się różnią i jakie to ma znaczenie. Warszawa: MT Biznes.Search in Google Scholar

9. Schuman H. (2013). Metoda i znaczenie w badaniach sondażowych. Warszawa: Oficyna Naukowa.Search in Google Scholar

10. Wright P., Pringle D., Kroll J. M., (1992). Strategic management, Text and cases. Boston: Allyn and Bacon.Search in Google Scholar