[Black, J., Lodge, M. & Theatcher, M. (2005). Regulatory Innovation. A Comparative Analysis. Northampton: E. Elgar.10.4337/9781845427979]Search in Google Scholar
[Blaug, M. (1995). Metodologia ekonomii. Warszawa: PWN.]Search in Google Scholar
[Bokajło, W. & Dziubka K. (ed.) (2001). Społeczeństwo obywatelskie. Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Wrocławskiego.]Search in Google Scholar
[Börzel, T. (2009). Nowe metody zarządzania a rozszerzenie Unii Europejskiej – paradoks podwójnej słabości. In: Kolarska-Bobińska L. ed. Nowe metody zarządzania w państwach Unii Europejskiej. Warszawa: Instytut Spraw Publicznych.]Search in Google Scholar
[Buchanan, J. (1997). Finanse publiczne w warunkach demokracji. Warszawa: PWN.]Search in Google Scholar
[Crozier, M. & Friedberg, E. (1979). Macht und Organization. Die Zwänge Kollektiven Handeln. Königstein: Atheneum Verlag.]Search in Google Scholar
[Dahl, R. & Stinebrickner, B. (2007). Współczesna analiza polityczna. Warszawa: Wydawnictwo Scholar.]Search in Google Scholar
[Di Maggio, P. & Powell, W. (1983). The Iron Cage Revisited: Institutional Isomorphism and Collective Rationality in Organizational Fields. American Sociological Review. Vol. 48, No.2.]Search in Google Scholar
[Dziubka, K. (1998). Inkluzja polityczna jako wartość demokratyczna. In: Jabłoński A., Sobkowiak L. eds. Studia z teorii polityki, Vol. 3 Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Wrocławskiego.]Search in Google Scholar
[Edquist, C. (ed.) (1997). Systems of Innovation: Technology Institutions and Organisations. London: Pinter.]Search in Google Scholar
[Edquist, C. (2004). Systems of Innovation – A Critical Review of the State of the Art. In: Fagerberg J., Mowery D., Nelson R. Handbook of Innovation. Oxford: Oxford University Press.]Search in Google Scholar
[Etzkowitz, H. & Leydesdorff, L. (2000). ‘The dynamics of innovation: from National Systems and ‘Mode 2’ to a Triple Helix of university-industry-government relations’. Research Policy. Vol. 29, No. 2.10.1016/S0048-7333(99)00055-4]Search in Google Scholar
[Freeman, Ch. (1995). ‘The ‘National Systems of Innovation’ in Historical Perspective’, Cambridge Journal of Economics, Vol. 19, No. 1.]Search in Google Scholar
[Goodin, R. (ed.) (1996). The Theory of Institutional Design. Cambridge: Cambridge University Press.10.1017/CBO9780511558320]Search in Google Scholar
[Hardin, G. (1968). ‘The Tragedy of the Commons’. Science 13, Vol. 162/3859.10.1126/science.162.3859.1243]Search in Google Scholar
[Hausner, J. (2008). Zarządzanie publiczne. Warszawa: Wydawnictwo Scholar.]Search in Google Scholar
[Innovation Union Scoreboard 2014, European Commission, Brussels.]Search in Google Scholar
[Izbebski, H. (2007). Fundamenty współczesnych państw. Warszawa: Wydawnictwo Prawnicze Lexis Nexis.]Search in Google Scholar
[Jessop, B. (2002). The Future of the Capitalist State. Cambridge: Cambridge Polity.]Search in Google Scholar
[Jessop, B. (2007). Promowanie dobrego rządzenia i ukrywanie jego słabości. In: Zarządzanie publiczne. nr 2 (2). Warszawa: Wydawnictwo Scholar.]Search in Google Scholar
[Jessop, B. & Sum, N.-L. (2006). Beyond the Regulation Approach. Putting Capitalist State in its Place. Northampton: E. Elgar.10.4337/9781845428907]Search in Google Scholar
[Konecki, K. (2000). Studia z metodologii badań jakościowych. Teoria ugruntowana. Warszawa: PWN.]Search in Google Scholar
[Kooiman, J. (2000). Societal governance. Levels, modes and orders of social-political interaction. In: Debating Governance: Authority Steering and Democracy. Oxford: Oxford University Press.]Search in Google Scholar
[Lipsey, R. (1989). An Introduction to Positive Economics. London: Weidenfeld & Nicolson.]Search in Google Scholar
[Löffler, E. (2003). Governance and Government. Networking with External Stakeholders. In: Bovaird, T. & Löffler, E. eds. Public Management and Governance. London-New York.]Search in Google Scholar
[Luhmann, N. (1994). Teoria polityczna państwa bezpieczeństwa socjalnego. Warszawa: PWN.]Search in Google Scholar
[Luhmann, N. (2007). Systemy społeczne. Zarys ogólnej teorii. Warszawa: Zakład Wydawniczy NOMOS.]Search in Google Scholar
[Lundvall, B-Å. (ed.) (1992). National Systems of Innovation: Towards a Theory of Innovation and Interactive Learning. London: Pinter.]Search in Google Scholar
[Majone, G. (2004). Dowody, argumenty, perswazja w procesie politycznym. Warszawa: Wydawnictwo Scholar.]Search in Google Scholar
[Metcalfe, S. (1995). The Economic Foundations of Technology Policy: Equilibrium and Evolutionary Perspectives. In: Stoneman P. ed. Handbook of the Economics of Innovation and Technical Change. London.]Search in Google Scholar
[Morawski, W. (1998). Zmiana instytucjonalna. Społeczeństwo – gospodarka – polityka. Warszawa: PWN.]Search in Google Scholar
[Nelson, R. (ed.) (1993). National Innovation Systems: a Comparative Analysis. Oxford: Oxford University Press.]Search in Google Scholar
[Oslo Manual 2008, Guidelines for Collecting and Interpreting Innovation Data, OECD, Paris.]Search in Google Scholar
[Parsons, T. (1977). Social Systems and the Evolution of Action Systems. New York.]Search in Google Scholar
[Patel, P. & Pavitt, K. (1994). ‘National Innovation Systems: Why they are Important, and how they might be Measured and Compared’. Economics of Innovation and New Technology. Vol. 3.10.1080/10438599400000004]Search in Google Scholar
[Silvermann, D. (2009). Interpretacja danych jakościowych. Metody analizy rozmowy, tekstu i interakcji. Warszawa: PWN.]Search in Google Scholar
[Szczerski, K. (2005). Administracja publiczna w modelu zarządzania wielopasmowego. Natolin: Centrum Europejskie.]Search in Google Scholar
[Sztompka, P. (2007). Socjologia. Analiza społeczeństwa. Kraków: Wydawnictwo Znak.]Search in Google Scholar
[Teubner, G. (1993). Law as an Autopoietic System. Oxford: Oxford University Press.]Search in Google Scholar
[Theatcher, M. (2002). ‘Regulation after Delegation: independent regulatory agencies in Europe’. Journal of European Public Policy. Vol. 9, No. 6.10.1080/1350176022000046445]Search in Google Scholar
[Wilke, H. (2007). Tragedia państwa. Prolegomena do teorii państwa i policentrycznego społeczeństwa. In: Zarządzanie publiczne Vol. 1, No. 1. Warszawa: Wydawnictwo Scholar.]Search in Google Scholar
