[AMALRIC F., HAUSER J. 2005. Economic drivers of corporate social responsibility activities, Journal of Corporate Citizenship. 20,4:27-38.]Search in Google Scholar
[BASU K., PALAZZO G. 2008. Corporate Social Responsibility: a Process Model of Sensemaking, Academy of Management Review. 33, 1: 122-136.10.5465/AMR.2008.27745504]Open DOISearch in Google Scholar
[BOWEN H. R. 1953. Social responsibility of the businessman, Harper & Row, New York.]Search in Google Scholar
[COMMUNICATION FROM THE COMMISSION TO THE EUROPEAN PARLIAMENT, THE COUNCIL, THE EUROPEAN ECONOMIC AND SOCIAL COMMITTEE AND THE COMMITTEE OF THE REGIONS, A renewed EU strategy 2011-14 for Corporate Social Responsibility. Brussels, 25.10.2011, COM(2011) 681 final.]Search in Google Scholar
[CRAIG SMITH N. 2003. Corporate social responsibility: not whether, but how? Centre for Marketing Working Paper, London Business School. 03-701: 1-37.]Search in Google Scholar
[CROUCH C. 2006. Modelling the Firm in its Market and Organizational Environment: Methodologies for Studying Corporate Social Responsibility. Organization Studies. 27, 10: 1533-1551.]Search in Google Scholar
[FORUM ODPOWIEDZIALNEGO BIZNESU (RBF) 2011-2015. Odpowiedzialny Biznes w Polsce. Dobre Praktyki. Forum Odpowiedzialnego Biznesu, Warszawa.]Search in Google Scholar
[FREDERICK W.C. 1986. Toward CSR-3: Why Ethical Analysis is Indispensable and Unavoidable in Corporate Affairs. California Management Review. 28, 2:126-141.10.2307/41165190]Open DOISearch in Google Scholar
[FRIEDMAN M. 1970. The social responsibility of business is to increase its profits. The New York Times Magazine, September 13.]Search in Google Scholar
[GASIŃSKI T., PISKALSKI G. 2009. Zrównoważony biznes – podręcznik dla małych i średnich przedsiębiorstw. Ministerstwo Gospodarki. Warszawa.]Search in Google Scholar
[GOŁASZEWSKA-KACZAN U. 2009. Zaangażowanie społeczne przedsiębiorstwa. Wydawnictwo Uniwersytetu w Białymstoku, Białystok.]Search in Google Scholar
[GRIFFIN R.W. 2005. Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.]Search in Google Scholar
[HĄBEK P. SZEWCZYK P. 2010. Społeczna odpowiedzialność a zarządzanie jakością, Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice.]Search in Google Scholar
[HYS K., HAWRYSZ L. 2013. CSR in Poland as a important foundations of modern societies, Management Study. 1, 1:27-33.]Search in Google Scholar
[INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR STANDARDIZATION, ISO 26000:2010.]Search in Google Scholar
[KAZOJĆ K. 2014. Koncepcja Społecznej Odpowiedzialności i jej obszary w organizacjach. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Studia i Prace Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania. 38, 1: 57-70.]Search in Google Scholar
[KOTLER P., LEE N. 2005. Corporate social responsibility: Doing the most for your company and your cause. Hoboken, NJ: John Wiley and Sons, Inc.]Search in Google Scholar
[LAMBERTINI L., PALESTINI A., TAMPIERI A. 2016. CSR in an Asymmetric Duopoly with Environmental Externality, Southern Economic Journal. 83,1: 236-252.]Search in Google Scholar
[MARÁKOVÁ V., LAMENT M., WOLAK-TUZIMEK A. 2015. Reporting standards in socially responsible enterprises, Economic Annals-XXI. 9-10, 1:56-59.]Search in Google Scholar
[MCWILLIAMS A., SIEGEL D. 2001. Corporate Social Responsibility: A Theory of the Firm Perspective. Academy of Management Review. 26,1: 117-127.]Search in Google Scholar
[MCWILLIAMS A., SIEGEL D.S., WRIGHT P.M. 2006. Corporate social responsibility: Strategic implications. Journal of Management Studies. 43, 1:1-18.10.1111/j.1467-6486.2006.00580.x]Open DOISearch in Google Scholar
[POGONOWSKA B., WOJTASIEWICZ L. 2008. Podstawowe informacje o idei społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR), [w:] Wojtasiewicz L. (red.), Społeczna Odpowiedzialność Biznesu. Raport z badania działalności firm należących do Klubu Partnera Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, AE Poznań, Centrum Badania Gospodarki Regionalnej, Poznań:7-12.]Search in Google Scholar
[PORTER M.P., KRAMER M.R. 2006. Strategy and Society: The Link between Competitive Advantage and Corporate Social Responsibility. Harvard Business Review. 84, 12,4: 78–92.]Search in Google Scholar
[RATAJCZAK M., SAWICKA E. 2008. Społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR) jako narzędzie podnoszenia konkurencyjności sektora MSP, [w] Bąk M., Kulawczuk P. (red.), Społeczna odpowiedzialność biznesu w małych i średnich przedsiębiorstwach. Instytut Badań nad Demokracją i Przedsiębiorstwem Prywatnym, Warszawa: 131-143.]Search in Google Scholar
[ROK B. 2012. Społeczna odpowiedzialność biznesu, [w:] Gasparski W. (red.), Biznes, etyka, odpowiedzialność, Wydawnictwa Profesjonalne PWN, Warszawa: 423-432.]Search in Google Scholar
[SALA P. 2015. Zakres odpowiedzialności przedsiębiorstwa na przykładzie normy ISO 26000, Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej, Seria: Organizacja i Zarządzanie. 82: 173-186.]Search in Google Scholar
[SEN S., BHATTACHARYA C.B. 2001. Does doing good always lead to doing better? Consumer reactions to corporate social responsibility, Journal of Marketing Research. 38, 2: 225–243.10.1509/jmkr.38.2.225.18838]Open DOISearch in Google Scholar
[STAWICKA E., WOŁOSZYN J. 2013. Praktyczne podejście przedsiębiorstw sektora MŚP do koncepcji społecznej odpowiedzialności w biznesie, Roczniki Ekonomii Rolnictwa i Rozwoju Obszarów Wiejskich. 100, 1: 44-51.]Search in Google Scholar
[Ustawa z 02 lipca 2004 r o swobodzie działalności gospodarczej tj. Dz. U z 2016 r. poz. 1829.]Search in Google Scholar
[VAN MARREWIJK M. 2003. Concepts and definitions of CSR and corporate sustainability: Between agency and communion. Journal of Business Ethics. 44, 2/3: 95-105.10.1023/A:1023331212247]Open DOISearch in Google Scholar
[VISSER W. 2007. Revisiting Carroll’s CSR Pyramid, [in:] Crane A., Matten D., Spence L.J. (eds), Corporate Social Responsibility: Readings and Cases in a Global Context, Routledge, London: 29-56.]Search in Google Scholar
[WOŁOWIEC T. 2004. Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa nową formułą zarządzania. Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstw. 3: 3-11.]Search in Google Scholar