“New Public Policy” As an Example of Pro-Innovation Policy – The Neo-Institutional Perspective

Open access

Abstract

This article presents the main elements of the creation of the pro-innovation policy as a new public policy. For understanding this kind of policy we should analyse the structural and functional aspects this public policy. The main concept of structural description pro-innovation policy is a National Innovation System. NIS is being analysed as a sub-functional part of the political system as a whole. This sub-functional political system should also have social and institutional connections. Furthermore, pro-innovation activity is connected with the market, state, and social aspects. The pro-innovation policy and system must be based on social endogenous resources, needs, and possibilities. These are the basic factors for legitimisation and participation, which are crucial elements for the effective implementation of the pro-innovation policy.

If the inline PDF is not rendering correctly, you can download the PDF file here.

  • Black J. Lodge M. & Theatcher M. (2005). Regulatory Innovation. A Comparative Analysis. Northampton: E. Elgar.

  • Blaug M. (1995). Metodologia ekonomii. Warszawa: PWN.

  • Bokajło W. & Dziubka K. (ed.) (2001). Społeczeństwo obywatelskie. Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Wrocławskiego.

  • Börzel T. (2009). Nowe metody zarządzania a rozszerzenie Unii Europejskiej – paradoks podwójnej słabości. In: Kolarska-Bobińska L. ed. Nowe metody zarządzania w państwach Unii Europejskiej. Warszawa: Instytut Spraw Publicznych.

  • Buchanan J. (1997). Finanse publiczne w warunkach demokracji. Warszawa: PWN.

  • Crozier M. & Friedberg E. (1979). Macht und Organization. Die Zwänge Kollektiven Handeln. Königstein: Atheneum Verlag.

  • Dahl R. & Stinebrickner B. (2007). Współczesna analiza polityczna. Warszawa: Wydawnictwo Scholar.

  • Di Maggio P. & Powell W. (1983). The Iron Cage Revisited: Institutional Isomorphism and Collective Rationality in Organizational Fields. American Sociological Review. Vol. 48 No.2.

  • Dziubka K. (1998). Inkluzja polityczna jako wartość demokratyczna. In: Jabłoński A. Sobkowiak L. eds. Studia z teorii polityki Vol. 3 Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Wrocławskiego.

  • Edquist C. (ed.) (1997). Systems of Innovation: Technology Institutions and Organisations. London: Pinter.

  • Edquist C. (2004). Systems of Innovation – A Critical Review of the State of the Art. In: Fagerberg J. Mowery D. Nelson R. Handbook of Innovation. Oxford: Oxford University Press.

  • Etzkowitz H. & Leydesdorff L. (2000). ‘The dynamics of innovation: from National Systems and ‘Mode 2’ to a Triple Helix of university-industry-government relations’. Research Policy. Vol. 29 No. 2.

  • Freeman Ch. (1995). ‘The ‘National Systems of Innovation’ in Historical Perspective’ Cambridge Journal of Economics Vol. 19 No. 1.

  • Goodin R. (ed.) (1996). The Theory of Institutional Design. Cambridge: Cambridge University Press.

  • Hardin G. (1968). ‘The Tragedy of the Commons’. Science 13 Vol. 162/3859.

  • Hausner J. (2008). Zarządzanie publiczne. Warszawa: Wydawnictwo Scholar.

  • Innovation Union Scoreboard 2014 European Commission Brussels.

  • Izbebski H. (2007). Fundamenty współczesnych państw. Warszawa: Wydawnictwo Prawnicze Lexis Nexis.

  • Jessop B. (2002). The Future of the Capitalist State. Cambridge: Cambridge Polity.

  • Jessop B. (2007). Promowanie dobrego rządzenia i ukrywanie jego słabości. In: Zarządzanie publiczne. nr 2 (2). Warszawa: Wydawnictwo Scholar.

  • Jessop B. & Sum N.-L. (2006). Beyond the Regulation Approach. Putting Capitalist State in its Place. Northampton: E. Elgar.

  • Konecki K. (2000). Studia z metodologii badań jakościowych. Teoria ugruntowana. Warszawa: PWN.

  • Kooiman J. (2000). Societal governance. Levels modes and orders of social-political interaction. In: Debating Governance: Authority Steering and Democracy. Oxford: Oxford University Press.

  • Lipsey R. (1989). An Introduction to Positive Economics. London: Weidenfeld & Nicolson.

  • Löffler E. (2003). Governance and Government. Networking with External Stakeholders. In: Bovaird T. & Löffler E. eds. Public Management and Governance. London-New York.

  • Luhmann N. (1994). Teoria polityczna państwa bezpieczeństwa socjalnego. Warszawa: PWN.

  • Luhmann N. (2007). Systemy społeczne. Zarys ogólnej teorii. Warszawa: Zakład Wydawniczy NOMOS.

  • Lundvall B-Å. (ed.) (1992). National Systems of Innovation: Towards a Theory of Innovation and Interactive Learning. London: Pinter.

  • Majone G. (2004). Dowody argumenty perswazja w procesie politycznym. Warszawa: Wydawnictwo Scholar.

  • Metcalfe S. (1995). The Economic Foundations of Technology Policy: Equilibrium and Evolutionary Perspectives. In: Stoneman P. ed. Handbook of the Economics of Innovation and Technical Change. London.

  • Morawski W. (1998). Zmiana instytucjonalna. Społeczeństwo – gospodarka – polityka. Warszawa: PWN.

  • Nelson R. (ed.) (1993). National Innovation Systems: a Comparative Analysis. Oxford: Oxford University Press.

  • Oslo Manual 2008 Guidelines for Collecting and Interpreting Innovation Data OECD Paris.

  • Parsons T. (1977). Social Systems and the Evolution of Action Systems. New York.

  • Patel P. & Pavitt K. (1994). ‘National Innovation Systems: Why they are Important and how they might be Measured and Compared’. Economics of Innovation and New Technology. Vol. 3.

  • Silvermann D. (2009). Interpretacja danych jakościowych. Metody analizy rozmowy tekstu i interakcji. Warszawa: PWN.

  • Szczerski K. (2005). Administracja publiczna w modelu zarządzania wielopasmowego. Natolin: Centrum Europejskie.

  • Sztompka P. (2007). Socjologia. Analiza społeczeństwa. Kraków: Wydawnictwo Znak.

  • Teubner G. (1993). Law as an Autopoietic System. Oxford: Oxford University Press.

  • Theatcher M. (2002). ‘Regulation after Delegation: independent regulatory agencies in Europe’. Journal of European Public Policy. Vol. 9 No. 6.

  • Wilke H. (2007). Tragedia państwa. Prolegomena do teorii państwa i policentrycznego społeczeństwa. In: Zarządzanie publiczne Vol. 1 No. 1. Warszawa: Wydawnictwo Scholar.

Search
Journal information
Metrics
All Time Past Year Past 30 Days
Abstract Views 0 0 0
Full Text Views 138 64 1
PDF Downloads 81 46 1