Empowerment in the Open Innovation Concept

Open access

Abstract

The aim of this study is an attempt to interpret the concept of „empowerment” in the perspective of open innovation issues. The text consists of a brief introduction, four sections, and summary. The main background of the research is related to the importance of the social reality of the organisation to evolving paradigms of innovation. In the face of globalization challenges, the innovation management could be interpreted as a specific system based on interdisciplinary analysis of an organisation’s social potential.

The methodology involves desk research and theoretical deliberations. As the results, this study distinguished attributes and role of empowerment in the social development process. The possibilities of an adoption of this concept to management in the open innovation context provide the theoretical contribution.

Aftyka, W. (2014). Przywództwo w organizacji [Leadership in an organization]. In W. Harasim (Ed.), Człowiek i organizacja - dylematy współczesnego zarządzania [Human and organization - dilemmas of contemporary management], (pp. 111-121). Warszawa, Poland: Wydawnictwo Wyższej Szkoły Promocji.

Bogdanienko, J. (2016). Zarządzanie w spiralnie zapętlonej sieci - refleksje nad relacjami międzyorganizacyjnymi [Management in a Spirally Looped Network - Deliberations on Inter-organizational Relations]. Przegląd Organizacji, 2, 21-29.

Bolden, R. (2011). Distributed leadership in organizations: A Review of theory and research. International Journal of Management Reviews, 13, 251-269. doi:

Brajer-Marczak, R. (2013). Empowerment pracowników w przedsiębiorstwie zorientowanym w zarządzaniu na procesy [The empowerment of workers in processoriented enterprise]. Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu, 36(4), 23-35.

Bratnicki, M. (2000). Podstawy współczesnego myślenia o zarządzaniu [The basis of contemporary thinking on management]. Dąbrowa Górnicza: Wydawnictwo Wyższej Szkoły Biznesu w Dąbrowie Górniczej.

Chesbrough, H. W., & Crowther, A. K. (2006). Beyond high tech: Early adopters of open innovation in other industries. R&D Management, 36(3), 229-236.

Conger J. A., & Kanungo R. N. (1988). The Empowerment Process: Integrating Theory and Practice. Academy of Management Review, 13(3), 471-482.

Domański, J., Kotarba, W., & Krupa, T. (2014). W pryzmatach zarządzania [The prisms of management]. Marketing i Rynek, 5, 33-40.

Erstad, M. (1997). Empowerment and organizational change. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 9(73), 325-333.

Jabłoński, M. (2015). Istota, funkcje i praktyki zarządzania talentami pracowniczymi [The Essence, Functions, and Practices of Talent Management]. Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu, 60(3), 31-48.

Janowska, J. (2016). Cztery wymiary komunikowania się w organizacji [Four Displays of Communication within a Company]. Marketing i Rynek, 3, 252-262.

Kamińska, B. (2016). Zarządzanie talentami jako koncepcja zarządzania kapitałem ludzkim w MSP [Talent Management as a Concept of Human Resources Management in SME's]. Marketing i Rynek, 3, 305-314.

Kanafa-Chmielewska, D. (2012). Umacnianie (Empowerment) - pojęcie i istota [Empowerment - chosen issues]. Współczesne Zarządzanie, 1, 130-140.

Kociatkiewicz, J., & Kostera, M. (2013). Zarządzanie humanistyczne. Zarys problemu [Humanistic management: Agenda outline]. Problemy Zarządzania, 11(4), 9-19.

Kożuch, B. (2011). Humanizm organizacyjny w koncepcjach zarządzania publicznego [Organizational Humanism in Concepts of Public Management]. In S. Banaszak, & K. Doktór (Eds.), Socjologiczne, pedagogiczne i psychologiczne problemy organizacji i zarządzania [Sociological, pedagogical and psychological problems of organization and management], (pp. 161-169). Poznań, Poland: Wydawnictwo Wyższej Szkoły Komunikacji i Zarządzania.

Krannich, M., & Sworowska, A. (2009). W kierunku nowego paradygmatu zarządzania - z prac Katedry Podstaw Zarządzania i Marketingu [Towards a new paradigm in management - The works of the Department of Fundamentals of Management and Marketing]. In M. Nowicka-Skowron (Ed.), Zarządzanie sieciami współdziałania w procesie budowy innowacyjnej organizacji i regionu [Management of networks of cooperation in the process of creation an innovative organization and region], (pp. 51-57). Częstochowa, Poland: Wydawnictwo Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej.

Kruk, M. (2016). Przywództwo w organizacji a jej innowacyjność [Leadership in Organization and its Innovativeness]. Marketing i Rynek, 3, 411-420.

Mierzejewska, B. (2005). Społeczności praktyków. Efektywne tworzenie i wykorzystywanie wiedzy w organizacji [Communities of practice. The effective creating and using knowledge in a company]. E-mentor, 1(8), 52-57.

Moczydłowska, J. M. (2015). Empowerment - a new look at activaiting human potential in an organization. Measures of empowerment. In K. Stankiewicz (Ed.), Contemporary Issues and Challenges in Human Resource Management, (pp. 78-88). Gdańsk, Poland: Politechnika Gdańska.

Moczydłowska, M. (2014). Empowerment - nowe spojrzenie na aktywowanie potencjału ludzkiego organizacji [Empowerment - a new look for the activation of human potential in the organization]. Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły HUMANITAS, 1, 71-78.

Mrówka, R. (2005). Przywództwo w otoczeniu burzliwym [Leadership in turbulent environment]. E-mentor, 1(8), 16-19.

Nixon, B. (1994). Developing an empowering culture in organizations. Empowerment in Organizations, 2(1), 14-24.

Odrobina, A. (2014). Otwarta innowacja a internacjonalizacja działalności badawczorozwojowej współczesnych przedsiębiorstw [The open innovation and the internationalization of research and development activity of contemporary enterprises]. International Business and Global Economy, 33, 459-469.

Olko, S. (2009). Dyfuzja wiedzy w procesie otwartej innowacji [The diffusion of knowledge in the open innovation process]. In M. Nowicka-Skowron (Ed.), Zarządzanie sieciami współdziałania w procesie budowy innowacyjnej organizacji i regionu [Management of networks of cooperation in the process of creation an innovative organization and region], (pp. 157-167). Częstochowa, Poland: Wydawnictwo Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej.

Perkins, D. D., & Zimmerman, M. A. (1995). Empowerment theory, research, and application. American Journal of Community Psychology, 23(5), 569-579.

Prewitt, J., Weil, R., & McClure, A. (2011). Developing Leadership in Global and Multicultural Organizations. International Journal of Business and Social Science, 2(13), 13-20.

Raišienė, A. (2014). Leadership and managerial competences in a contemporary organization from the standpoint of Business Executives. Economics and Sociology, 7(3), 179-193. doi:

Rynkiewicz, D. (2014). Rola pokolenia Y w tworzeniu innowacji otwartych [Role of the Y Generation in Creating Open Innovations]. Edukacja Ekonomistów i Menedżerów, 4(34), 122-137.

Sisodiya, S. R. et al. (2013). Inbound open innovation for enhanced performance: Enablers and opportunities. Industrial Marketing Management, 42(5), 836-849. doi:

Sopińska, A. (2013). Otwarte innowacje bazujące na mądrości „tłumu” - podstawa sukcesu współczesnego przedsiębiorstwa [Open innovations based on the wisdom of „crowds” - the basis of success of a modern enterprise]. Zarządzanie i Finanse, 4(1), 288-302.

Sundbo, J. (2001). The Strategic Management of Innovation. A Sociological and Economic Theory. Bodmin, Great Britain: MPG Books Ltd.

Zimmerman, M. A. (2000). Empowerment Theory. Psychological, Organizational and Community Levels of Analysis. In J. Rappaport, & E. Seidman (Eds.), Handbook of Community Psychology, (pp. 43-63). New York, USA: Springer.

Journal Information

CiteScore 2018: 0.72

Source Normalized Impact per Paper (SNIP) 2018: 0.505

Metrics

All Time Past Year Past 30 Days
Abstract Views 0 0 0
Full Text Views 184 116 2
PDF Downloads 143 120 3