Change management in lean enterprise

Open access


The main purpose of the paper is the analysis of a process of change focusing particularly on the concept of slimmed production (Lean) and its implementation in the enterprise. A case study method was chosen as a research tool because it offers wide array of techniques and means of gaining and analysing data.

A metallurgical company was evaluated as a case study in this article. Thanks to the implementation of Autonomous Maintenance the company reached a growth in skills and responsibility for work done and a reduction in malfunction at work places. Thus, total process maintenance (TPM) as one of the Lean concept tools whose implementation significantly influences industrial workers’ competences was chosen for the analysis. Referring to the bibliography on change management, the article focused on one of the changes in particular – the change in human resources management (namely in employees' skills) in steel and manufacturing companies.

If the inline PDF is not rendering correctly, you can download the PDF file here.

  • Antosz K. Pacana A. Stadnicka D. & Zielecki W. (2015). Lean Manufacturing. Doskonalenie produkcji [Lean Manufacturing. Improving production]. Rzeszów Poland: Wydawnictwo Politechniki Rzeszowskiej.

  • Carr D. K. Hard K. J. & Trahant W. J. (1998). Zarządzanie procesem zmian [Management the change process]. Warszawa Poland: Wydawnictwo Naukowe PWN.

  • Clarke L. (1997). Zarządzanie zmianą [Change management]. Warszawa Poland: Gebethner& Ska.

  • Drucker P. F. (1993). Zarządzanie w czasach burzliwych [Management in turbulent times]. Kraków Poland: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej.

  • Furman J. & Burchart-Korol B. (2008). Wprowadzenie do problematyki wdrażania Lean Manufacturing w odniesieniu do przedsiębiorstw hutniczych [Introduction to implementing Lean Manufacturing in relation to steel company]. Hutnik75(3)120-125.

  • Furman J. & Małysa T. (2015). The safe usage of machinery in the aspect of Autonomous Maintenace in the steel company. Hutnik82(7) 453-456.

  • Gajdzik B. (2007). Uczenie się – podstawą rozwoju przedsiębiorstwa [Learning – the basis for enterprise development]. Problemy Jakości39(3) 37-40.

  • Gajdzik B. (2009). Introduction of Total Production Maintenance in steelworks plants. Metalurgija48(2) 137-140.

  • Gajdzik B. (2014). Autonomous and Proffesional Maintenance in metallurgical enterprise as activities within Total Productive Maintenance. Metalurgija53 269-272.

  • Gajdzik B. Kuczyńska-Chałada M. & Sosnowski R. (2011). Organizacja i zarządzanie w przemyśle [Organization and management in industry]. Gliwice Poland: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej.

  • Griffin R. W. (2000). Podstawy zarządzania organizacjami [Basics of organizations management]. Warszawa Poland: Wydawnictwo Naukowe PWN.

  • Handy Ch. (1996). Wiek paradoksu. W poszukiwaniu sensu przyszłości [Age of paradox. In the search for meaning of future]. Warszawa Poland: Dom Wydawniczy ABC.

  • Kruczek M. & Żebrucki Z. (2012). Doskonalenie procesów utrzymania ruchu w przedsiębiorstwie branży hutniczej [Improvement of the maintenance processes in the enterprise of metallurgical industry]. Logistyka supp. Logistyka - nauka2.

  • Lewin K. (1947). Frontiers in Group Dynamics Concept Method and Reality in Social Science. Human Relations1(1) 5-41.

  • Majchrzak J. (2002). Zarządzanie zmianami w przedsiębiorstwie [Change management in the enterprise]. Poznań Poland: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej.

  • Mikołajczyk Z. (2003). Zarządzanie procesem zmian w organizacji [Management the change process in organizations]. Katowice Poland: GWSH.

  • Nizard G. (1998). Metamorfozy przedsiębiorstwa – zarządzanie w zmienionym otoczeniu organizacji [Metamorphoses company – management in a changing environment of the organization]. Warszawa Poland: Wydawnictwo Naukowe PWN.

  • Stoner J. A. F. (1998). Kierowanie [Managing]. Warszawa Poland: Wydawnictwo Naukowe PWN.

  • The Productivity Press Development Team (2012). TPM dla każdego operatora [TPM for each operator]. Wrocław Poland: ProdPublishing.

  • Zarębska A. (2002). Zmiany organizacyjne w przedsiębiorstwie [Organisational changes in the company]. Warszawa Poland: Difin.

Journal information
Impact Factor

CiteScore 2018: 0.72

Source Normalized Impact per Paper (SNIP) 2018: 0.505

All Time Past Year Past 30 Days
Abstract Views 0 0 0
Full Text Views 377 260 8
PDF Downloads 430 317 10