The Relations Between Safety Culture and Quality Culture

Open access

Abstract

The publication focuses on issues related to the culture of safety and the culture of quality. The aim of the publication is to analyze the literature on the subject of these two concepts and to present the relationship between the culture of quality and culture of safety. The integrated system should include the culture of an integrated management system, which will include issues related to individual partial cultures, for example the cultures of quality and safety presented in this publication. This concept includes all elements of the culture of quality and culture of occupational safety. This opens up new, interesting research fields, consistent with contemporary trends in both theory and practice of management sciences. Considering the practical dimension of management sciences, it is difficult to consider separately the “culture” of individual subsystems, where in most enterprises, especially industrial ones, these systems do not appear separately and are implemented in the form of an integrated system.

If the inline PDF is not rendering correctly, you can download the PDF file here.

  • Adebanjo D. Kehoe D. 1998. An evaluation of quality culture problems in UK companies. International Journal of Quality Science 3 275-286 https://doi.org/10.1108/13598539810370486.

  • Arezes P.M. 2003. The role of safety culture in safety performance measurement. Measuring Business Excellence 4 20-28 https://doi.org/10.1108/13683040310509287.

  • Bahn S. 2012. Moving from contractor to owner operator: impact on safety culture – a case study. Employee Relations 2 157-172 https://doi.org/10.1108/01425451311287853 .

  • Chinda T. 2008. Structural equation model of construction safety culture Engineering. Construction and Architectural Management 2 114-131 https://doi.org/10.1108/09699980810852655 .

  • Cieślarczyk M. 2010. Kultura bezpieczeństwa i obronności. Wydawnictwo Akademii Podlaskiej Siedlce Poland.

  • Clarke S. 2003. The contemporary workforce: Implications for organizational safety culture. Personnel Review 1 40-57 https://doi.org/10.1108/00483480310454718 .

  • Cronemyr P. Bäckström I. Rönnbäck A. 2017. Quality culture deployment – using behaviours to explain diagnose and improve a quality culture. International Journal of Quality and Service Sciences 3/4 498-518 https://doi.org/10.1108/IJQSS-02-2017-0008.

  • Czajkowska A. Ingaldi M. Pacana A. 2018. Projektowania i wdrażanie zintegrowanych systemów zarządzania. Wydawnictwo Politechniki Rzeszowskiej Rzeszów Poland.

  • Ehlers U.D. 2009. Understanding quality culture Quality Assurance in Education. 4 343-363 https://doi.org/10.1108/09684880910992322.

  • Gembalska-Kwiecień A. 2012. Kształtowanie kultury bezpieczeństwa w przedsiębiorstwie. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Seria Organizacja i Zarządzanie 63 189-198.

  • Gembalska-Kwiecień A. 2017. Czynnik ludzki w zarządzaniu bezpieczeństwem pracy w przedsiębiorstwie. Wybrane zagadnienia Wydawnictwo Politechniki Śląskiej Gliwice Poland.

  • Gembalska-Kwiecień A. 2018. Zarys problematyki kultury bezpieczeństwa pracy na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa. Promotor BHP 5 22-27.

  • Gębalska-Kwiecień A. 2017. Fundamentals of an effective corporate safety culture. Ekonomia i Prawo 4 401-411.

  • Haffer R. 2005. Kultura jakości i sposoby jej kształtowania. Problemy Jakości 11 5-8.

  • Haffer R. 2005. Kultura jakości jako warunek międzynarodowej konkurencyjności polskich przedsiębiorstw. Problemy Jakości 12 6-8.

  • Hawrysz L. Hys K. 2011. Kultura jakości w organizacjach sektora publicznego. Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa 10 52-58.

  • IAEA. 1991. Kultura bezpieczeństwa Międzynarodowa Agencja Energii Atomowej w Wiedniu. Safety Series 75 INSAG-4.

  • Jacques E. 1951. The Changing Culture of a Factory. Tavistock London 1951.

  • Kafel P.: Integracja systemów zarządzania. Trendy zastosowania kierunki doskonalenia. Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie Kraków Poland.

  • Lejko Z. 2010. Kultura bezpieczeństwa w przedsiębiorstwie. Atest 8 36-48.

  • Lis K. 2013. Kultura i klimat bezpieczeństwa pracy. Studia Oeconomica Posnaniensia 7 7-16.

  • Łuczak J. Wolniak R. 2016. Integration of quality environment and safety management systems in a foundry. Metalurgija 4 843-845.

  • Manning L. 2018. The value of food safety culture to the hospitality industry. Worldwide Hospitality and Tourism Themes 3 284-296 https://doi.org/10.1108/WHATT-02-2018-0008.

  • Mitroussi K. 2003. The evolution of the safety culture of IMO: a case of organisational culture change. Disaster Prevention and Management: An International Journal 1 16-23 https://doi.org/10.1108/09653560310463810.

  • Molenda M. 2012. Znaczenie wartości organizacyjnych w rozwoju kultury jakości. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Seria Organizacja i Zarządzanie 63a 209-219.

  • Pacana A. Stadnicka D. 2017. Nowoczesne systemy zarządzania jakością zgodne z ISO 9001:2015. Wydawnictwo Politechniki Rzeszowskiej Rzeszów Poland.

  • Pagieła J. 2014. Bezpieczeństwo behawioralne jako element kształtujący kulturę bezpieczeństwa. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Seria Organizacja i Zarządzanie 73 471-480.

  • Pagieła J. 2016. Diagnoza kultury bezpieczeństwa w wybranych przedsiębiorstwach krajów UE w świetle badań pilotażowych. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Seria Organizacja i Zarządzanie 93 381-392.

  • Phusavat K. 2017. Safety management system in automotive and energy industries. International Journal of Quality & Reliability Management 4 569-580 https://doi.org/10.1108/IJQRM-08-2012-0116 .

  • Piwowarski J. (2012). Kultura bezpieczeństwa i jej trzy wymiary. [w:] Kultura bezpieczeństwa. Nauka praktyka refleksje ed. W. Hrynicki J. Piwowarski Wyższa Szkoła Bezpieczeństwa Publicznego i Indywidualnego Apeiron Kraków Poland.

  • Piwowarski J. 2014. Kultura bezpieczeństwa a zarządzanie bezpieczeństwem. Studia i Materiały. Miscellanea Oeconimicae 3 87-102.

  • Quartey S.H. 2017. Examining employees’ safety behaviours: an industry-level investigation from Ghana. Personnel Review 8 1915-1930 https://doi.org/10.1108/PR-06-2016-0146.

  • Roberts A. Kelsey J Smyth H. Wilson A. 2012. Health and safety maturity in project business cultures. International Journal of Managing Projects in Business 4 776-803 https://doi.org/10.1108/17538371211269059.

  • Skurjat K. 2014. Kultura bezpieczeństwa pracy w organizacji. Logistyka 5 1368-1374.

  • Studenski R. 2000. Kultura bezpieczeństwa pracy w przedsiębiorstwie. Bezpieczeństwo Pracy 9 1-4.

  • Sujova E. Cierna H. 2013. Corporate culture as a tool to improve safety culture. Management Systems in Production Engineering 3 49-52.

  • Sułkowski A. 2013. Kultura jakości w zarządzaniu czyli pomiędzy tożsamością a kulturą organizacyjną. Przedsiębiorczość i Zarządzanie 8 25-37.

  • Wadick P. 2010. Safety culture among subcontractors in the domestic housing construction industry. Structural Survey 2 108-120 https://doi.org/10.1108/02630801011044217.

  • Wolniak R. 2012. Wymiary kulturowe polskich organizacji a doskonalenie zarządzania jakością. monografia Wydawnictwo CeDeWu Warszawa Poland.

  • Wolniak R. 2017. Analiza wskaźników nasycenia certyfikatami ISO 9001 ISO 14001 oraz ISO/TS 16949 oraz zależności pomiędzy nimi. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Seria Organizacji i Zarządzanie Gliwice 108 421-430.

  • Wyrwicka M.K. (2014). Kultura przedsiębiorstwa a odczucie bezpieczeństwa. Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie 63 195-208.

  • Zayda J.T. Rostron I. 2018. The development of a safety and quality culture assessment tool from a longitudinal. mixed-method research journey Worldwide Hospitality and Tourism Themes 3 313-329 https://doi.org/10.1108/WHATT-02-2018-0006.

  • Żurakowski Z. (2015). Kultura bezpieczeństwa w przedsiębiorstwie. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Seria Organizacja i Zarządzanie 77 323-330.

Search
Journal information
Metrics
All Time Past Year Past 30 Days
Abstract Views 0 0 0
Full Text Views 136 136 16
PDF Downloads 111 111 14