Enhancement of the Corporate Environmental Performance

Open access

Abstract

In the course of the implementation of the environmental management system (EMS), during the planning phase it is of high priority to explore, select and analyse the relevant environmental aspects and impacts. This is the precondition to enhance the real environmental performance (EP). The applied processes are often specific, formal and influenced by the self-interest of a company. The purpose of our work was the uniformly interpretable evaluation of the varied processes, and the creation of an EMS enhancement model through which the physical EP can be improved. The quantitative empirical research (2010-2011) has been conducted by using questionnaires in 114 domestic and multinational companies applying an EMS according to the international standard ISO 14001.

In the created database, we have determined the variables which are relevant and adjustable in the process, through a descriptive and multivariable statistical survey. On the basis of the identified performance dimensions, corporate performance indices have been created: the environmental motivation (MOT), environmental performance (EPI), environmental impact evaluation (EIE) and environmental management (EMI) as well as the aggregative index (AGG). With their help, the evaluation of the surveyed corporate performance can be executed uniformly, in a quantifiable way, without any intervention in the corporate processes. Along the outliers of EMS optimization variables, we have identified development points. Their impact was assessed by sensitivity analysis of the indices. The described method offers a model for EMS development, based on self-evaluation.

Kivonat

A vállalati környezeti teljesítmény fejlesztése. A környezetirányítási rendszer (röviden: KIR) mögött rejlő valós környezeti teljesítmény (röviden: KT) érdekében a „Tervezési (Plan)” fázisban a környezeti tényezők és -hatások feltárása és elemzése, a releváns környezeti tényezők kiválasztása kiemelt fontosságú a rendszer kiépítése során. A tapasztalatok szerint az alkalmazott eljárások gyakran sajátosak, formálisak, a vállalat egyedi érdekei által meghatározottak. Munkánk során célként tűztük ki a változatos eljárások egységesen értelmezhető értékelését és egy olyan KIR fejlesztési modell megalkotását, amely alkalmazásával a fizikai KT javítható. A kvantitatív empirikus kutatást (2010- 2011) az ISO 14001 nemzetközi szabvány szerinti KIR-t alkalmazó hazai és multinacionális vállalatok között (114 db) végeztük kérdőíves módszerrel.

A létrehozott adatbázisban leíró és többváltozós statisztikai vizsgálatokkal meghatároztuk a releváns és a folyamatban szabályozható, az optimalizálásra ezért potenciálisan alkalmas változókat, a változópárok korrelációit és a témakör főbb teljesítmény dimenzióit jelentő változócsoportokat. Az azonosított teljesítmény dimenziókra alapozottan teljesítmény indexeket (4+1 db) hoztunk létre: környezetvédelmi motivációs (MOT), környezeti teljesítmény (KTM), környezeti hatásértékelési(KHÉ) és környezeti menedzsment (KMR), valamint az aggregált index (AGG). Értékeiken keresztül egységesen, relatív, számszerűsíthető módon megadható a vizsgált vállalati teljesítmény adott szintet jellemző értékelése a változatos vállalati folyamatokba történő beavatkozás nélkül. A KIR optimalizálási változók szélső értékei mentén az indexek érzékenységvizsgálatával a szignifikáns eltérést okozó változók jelentéstartalma alapján fejlesztési pontokat (36 db) és azok befolyását és területét azonosítottuk. E módszerrel létrehoztuk az önértékelésen alapuló KIR fejlesztési modellt.

References

  • BAILEY, A. (1999): Környezeti auditálás [Environmental audit]. In: BAILEY, A. - BEZEGH A. - FRIGYER A. - BÁNDI GY. - GALLI M. - KEREKES S. - TÓTH G. (1999): Környezeti vezető és auditor képzés. [Training of Environmental Managers and Auditors] Magyar Szabványügyi Testület (MSZT), Budapest : 79-88. (in Hungarian)

  • BRAGDON, J. H., MARLIN, J. A. T. (1972): Is pollution profitable? Risk Management, 19(4): 9-18.

  • FOGLER, H. R., & NUTT, F. (1975): A note on social responsibility and stock valuation. Academy of Management Journal, 18: 155-160.

  • FREEDMAN, M., - JAGGI, B. (1982): The SEC's pollution disclosure requirements - Are they meaningful? California Management Review, 24(2): 60-67.

  • FRISCHKNECHT (2005): Methoden der Umweltbewertung technischer Systeme, Teil 1: Ökobilanzen (Life cycle assessment, LCA), ETH Zürich, Studiengang Umweltnaturwissenschaften, Sommersemester, Zürich

  • HERCZEG, M. (2005): Környezetmenedzsment. [Environmental Management] Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Környezetgazdaságtan Tanszék. Budapest (in Hungarian) HOFSTETTER, P. (1998): Perspectives in Life Cycle Impact Assessment. A Structured Approach to Combine Models of the Technosphere, Ecosphere and Valuesphere. Kluwers Academic Publishers

  • HOLMAN, W. R., NEW, J. R., & SINGER, D. (1985): The impact of corporate social responsiveness on shareholder wealth. In L. Preston (Ed.), Research in corporate social performance and policy, vol. 7: 137-152. Greenwich, CT: JAI Press.

  • ISO 14001: Environmental management systems. Specification with guidance for use (ISO 14001:2004), Hungarian Standards Institution, Budapest, 2005

  • ISO 14031: Environmental management. Environmental performance evaluation. Guidelines (ISO 14031:1999). Hungarian Standards Institution, Budapest, 2001.

  • KEKEKES, S. - KINDLER, J. (eds.) (1997): Vállalati környezetmenedzsment. [Corporate Environmental Management] Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetem, Budapest. (in Hungarian)

  • KÓSI, K. - VALKÓ, L. (1999): Környezetgazdaságtan és -menedzsment. [Environmental Economy and -Management ] Eötvös József Főiskola Műszaki Fakultás, Baja (in Hungarian)

  • KÖVET Egyesület a Fenntartható Gazdálkodásért, KIR - lista [KÖVET Association for Sustainable Economies, EMS Check-list]. 2007 (On-line: http://www.kovet.hu/ISO14001/Linkek/KIRnyilvantartas.htm) (in Hungarian)

  • KUN-SZABÓ, T. (1999): A Környezetvédelem minőségmenedzsmentje. [The Quality Management of Environmental Care.] Műszaki Könyvkiadó, Magyar Minőség Társaság, Budapest (in Hungarian) MIAKISZ, J. (1999): Measuring and Benchmarking Environmental Performance in the Electric Utility Sector: The Experience of Niagara Mohawk. In: BENNETT, M. - JAMES, P. (eds.): Sustainable Measures, Greenleaf Publishing, Sheffield, p. 221-245.

  • NAGY, G. - TORMA, A. - VAGDALT, L. (2006): A környezeti teljesítmény javítása és értékelése [The Development and Evaluation of Environmental Performance]. Universitas-Győr Nonprofit Kft., Győr, (in Hungarian)

  • PÁJER, J. (2011): A környezeti terhelés minősítése. [The Qualification of the Environmental Loads.] In: LAKATOS F., SZABÓ Z. (eds.): Nyugat-magyarországi Egyetem Erdőmérnöki Kar Kari Tudományos Konferencia Kiadvány. [Proceedings of the Scientific Conference of the University of West Hungary Faculty of Forestry] NyME Kiadó, Sopron, p. 14. (in Hungarian)

  • PATAKI, GY. - TÓTH, G. (1999): Vállalati környezettudatosság, GEMS-HU jelentés [Corporates’ Environmental Awareness, Global Environmental Management Survey in Hungary (GEMS-HU) Report], KÖVET , Környezettudatos Vállalatirányítási Egyesület, Budapest (in Hungarian)

  • POLGÁR, A. (2011): Környezetirányítási rendszerek hatáselemzésének vizsgálata. Analysis of Impact Assesment of Environmental Management Systems.] In: A Nyugat-magyarországi Egyetem Savaria Egyetemi Központ Tudományos Közleményei XVIII. Természettudományok 13. Supplementum - VI. Euroregionális Természettudományi Konferencia Konferencia Kiadványa.

  • NymE Kiadó. NymE-SEK-TTK: 163-168., Szombathely. ISSN 0864-7127, HU ISSN 2061-8336 (in Hungarian)

  • POLGÁR, A. (2012): Környezeti hatásértékelés a környezetirányítási rendszerekben. [Environmental Impact Evaluation in the Environmental Management Systems]. Doctoral (PhD) Dissertation. Sopron, 380 p. (Online: http://ilex.efe.hu/PhD/emk/polgarandras/disszertacio.pdf) (in Hungarian)

  • RÉDEY, Á. - MÓDI, M. - TAMASKA, L. (2002): Környezetállapot-értékelés. [Environmental State Evaluation] Veszprémi Egyetemi Kiadó. Veszprém, p. 8., 50. (in Hungarian)

  • RÉDEY, Á. (2008): Környezetmenedzsment rendszerek. A felsőoktatás szerkezeti és tartalmi fejlesztése. [Environmental Management Systems. Structural and Material Development of the Higher Education] HEFOP 3.3.1-P.-2004-0900152/1.0. Veszprém, p. 24., 27., pp: 81-82. (in Hungarian)

  • ROCKNESS, J., SCHLACHTER, P., & ROCKNESS, H. O. (1986): Hazardous waste disposal, corporate disclosure, and financial performance in the chemical industry. In M. Neimark (Ed.), Advances in public interest accounting, vol. 1: 167-191. Greenwich, CT: JAI Press.

  • SAVAGE, E. (2000): MSV and public disclosure of performance goals are key agenda issues, Chemical Market Reporter, May 22, 2000, Vol. 257, Iss. 21, New York, p. 25.

  • SEIFERT, E. K. (1998): Kennzahlen zur Umweltleistungsbewertung - Der internationale ISO 14031- Standard im Kontext einer zukunftsfähigen Umweltberichterstattung. In: SEIDEL, E. - CLAUSEN, J. - SEIFERT, E. K.: Umweltkennzahlen, Verlag Vahlen, München, p. 71-120.

  • SPICER, B. H. (1978a): Investors corporate social performance and information disclosure: An empirical study. Accounting Review, 53: 94-111. SPICER, B. H. (1978b): Market risk, accounting data, and companies' pollution control records. Journal of Business, Finance, and Accounting, 5: 67-83.

  • TORMA, A. (2007): A környezeti teljesítményértékelés aggregáló módszerei és az anyagáram-elemzés kapcsolatrendszere - Egy integrált vállalati modell megalapozása. Doktori értekezés [The Relationship Between the Aggregation Methods of Environmental Performance Evaluation and Material Flow Analysis. Establishment of an Integrated Corporate Method.] Doctoral (PhD) Dissertation. BMGE-GTK, Budapest. (in Hungarian) (On-line: http://www.omikk.bme.hu/collections/phd/Gazdasag_es_Tarsadalomtudomanyi_Kar/2008/Torma_Andras/ertekezes.pdf)

  • WINTER, G. (1997): Zölden és nyereségesen. [Green and Profitable.] Műszaki Könyvkiadó Budapest, (in Hungarian)

  • WISEMAN, J. (1982): An evaluation of environmental disclosures made in corporate annual reports. Accounting, Organizations, and Society, 7: 53-63.

Acta Silvatica et Lignaria Hungarica

The Journal of University of West Hungary

Journal Information


CiteScore 2016: 0.50

SCImago Journal Rank (SJR) 2016: 0.241
Source Normalized Impact per Paper (SNIP) 2016: 0.460

Metrics

All Time Past Year Past 30 Days
Abstract Views 0 0 0
Full Text Views 30 30 26
PDF Downloads 2 2 1