Search Results

You are looking at 31 - 40 of 2,892 items for :

Clear All
Open access

Prasad A. Naik and Kay Peters

References Naik, Prasad (2007): “Integrated Marketing Communications: Provenance, Practice and Principles,” in: Ambler, T./Tellis, G.: Handbook of Advertising, Sage Publications, pp. 35 - 53. Naik, Prasad; Peters, Kay (2009): “A Hierarchical Marketing Communications Model of Online and Offline Media Synergies,” Journal of Interactive Marketing, Vol. 23 (4), pp. 288 - 299. Naik, Prasad; Raman, Kalyan (2003): “Understanding the Impact of Synergy in Multimedia Communications,” Journal of Marketing Research, Vol. 40

Open access

Krzysztof Szafran

References 1. Waniowski, P., Sobotkiewicz, D., Daszkiewicz, M., (2014). Marketing. Teoria i przykłady. Warszawa: Difin, p. 9. 2. Szafran, K., (2009). Centrum doskonalenia młodych kadr inżynierów lotniczych. Scientific Bulletin of Chełm. Section of Technical Sciences, 1, pp. 123-131. 3. Szafran, K., (2009). Ocena eksperymentalnego programu praktyk zawodowych dla studentów uczelni technicznych prowadzonych w Instytucie Lotnictwa w latach 2003-2009. Prace Instytutu Lotnictwa. Awionika, Aerodynamika, Śmigłowców, 6

Open access

Robert W. Palmatier, Srinath Gopalakrishna and Mark Houston

Abstract

Firms invest heavily in different types of business-to-business relationship marketing in the belief that it bolsters their bottom line. How effective is this investment, and how can companies measure its success? This study analyzes the various aspects of business-to-business relationship marketing. Data from a matched set of 313 business customers covered by 143 salespeople employed by 34 selling firms indicates that investments in social relationship marketing pay off handsomely, financial relationship marketing does not, and structural relationship marketing is economically viable for customers serviced frequently.

Open access

Lidia Białoń and Emilia Werner

marketingu kreatorem firmy innowacyjnej. Warszawa: Oficyna Wydawnicza WSM. 5. Białoń L. (ed.) (2010). Zarządzanie działalnością innowacyjną. Wyd. PLACET. 6. Białoń, L. (2012) Marketing badań naukowych. In: A.H. Jasiński, R. Ciborowski (red.), Ekonomika i zarządzanie innowacjami w warunkach zrównoważonego rozwoju. Białystok: Wyd. Uniwersytetu w Białymstoku. 7. E. Bendyk, (2015). Białe plamy na mapie czyli o ukrytych potencjałach innowacyjności. In: P. Lichota-Zadura, (red), Innowacyjne przedsiębiorstwa w Polsce. Odkryty i

Open access

Aleksander Niemczyk

References 1. Smalec, A. (2005). Komunikacja marketingowa w usługach. In: J. Perenc (ed.), Marketing usług, (213). Szczecin: Szczecin University Press. 2. Staszewska, J. (2005). Komunikacja marketingowa obszarem współpracy przedsiębiorstw usługowych. In: K. Rogoziński (ed.), Marketing usług profesjonalnych, (94). Poznań: Akademia Ekonomiczna Publishing House in Poznan. 3. Szymańska, A. (2007). Zintegrowane komunikowanie marketingowe. In: J. Olędzki, D. Tworzydło (ed.), Public relations. Znaczenie społeczne i

Open access

Zbigniew Spyra and Olgierd Witczak

survey titled „Millenialsi - pokolenie Ubera” was ordered by Uber and conducted by research company Kantar MillwardBrown from November 15 to November 17, 2016 using the CAWI technique within the IBIS panel, on a sample of 501 respondents, inhabitants of big cities aged 18 to 35: http://www.wirtualnemedia.pl/artykul/polscy-millenialsi-to-optymisci-ktorzy-nie-wyobrazaja-sobie-zycia-bez-aplikacji-mobilnych# [viewed: 11.20.2017]. 9 Badanie „Millenialsi - pokolenie Ubera” …op. cit. 10 S. Konkol, (2010). Marketing mobilny. Wydawnictwo Helion

Open access

Tomasz Trojanowski

References Armstrong G., Kotler P.( 2012), Marketing wprowadzenie, Wolters Kluwer, Warszawa. Belz F. (2006), Marketing in the 21st Century, „ Business Strategy and the Environment”, 15 (3). Emery B.(2012), Sustainable marketing, Pearson, Edinburgh. Fuller D. (1999), Sustainable marketing. Managerial-ecological issues, SAGE, California. Kadirov D. (2010), Sustainable marketing systems, VDM, Saarbrucken. Kotler P., Kartajaya H., Setiawan I.( 2010), Marketing 3.0, MT

Open access

Marc Fischer, Hyun Shin and Dominique M. Hanssens

Abstract

If company revenues fluctuate, the resulting volatility makes it more difficult to project the company’s future revenues and earnings and ensure steady cash-flow. This lessens investor confidence and, as such, can harm the financial health of a brand. So, effective marketing can have undesired financial side effects.

The optimal marketing behaviors derived with and without volatility calculations will be quite different. Analytically savvy companies will be able to gain competitive advantage from this realization.

Open access

Dominika Hovančáková

References Bernauer, D. (2008). Mobile Internet - Grundlagen, Erfolgsfaktoren und Praxisbeispiele . Vdm Verlag Dr. Müller. Ettelbrück, B. & Ha, S. (2003). Mobile Marketing - Chancen und Erfolgsfaktoren des mobilen Mediums als Direktmarketing-Instrument der Zukunft. In F. Keuper (Ed.), E-Business, M-Business und T-Business: Digitale Erlebniswelten aus Sicht von Consulting-Unternehmen (pp. 115-132). Wiesbaden. Figge, S. (2006). Innovatives Mobile Marketing - Kontextabhängige

Open access

Kamil Vaňa and Ľubica Černá

References 1. KOTLER, Ph. ARMSTRONG, G. Marketing . Praha: GRADA PUBLISHING, 2004. ISBN 80-247-0513-3 2. KOTLER, Ph. Marketing management . Praha: GRADA PUBLISHING, 1998, ISBN 80-7169-600-5 3. KOTLER, Ph., JAIN, D. C., MAESINCEE, S. Marketing v pohybu. Nový přístup k zisku, růstu a obnově . Praha: MANAGEMENT PRESS, 2007. ISBN 978-80-7261-161-4 4. LORAT, N. Marketing Audit and Analysis , Nordestedt : DRUCK UND BINDUNG, 2005, ISBN 978-3-640-43889-1 5. PARMERLEE, D